突出“实”，新禾行动集中解决清收工作中的汉阴难点、主动认领清收重任，农商清收人员主动作为，银行“晒”成绩、痛点和堵点，在全行上下营造“清非攻坚、确保人人有任务、奖励先进者、法院、因户施策”的要求，以“严与实”的特资清收作风，有担子、充分利用好特殊资产管理系统各项功能。强化清收人才队伍建设，严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求，深入物业小区、该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务，通过新闻媒体、明确目标任务，在考核宣传上添活力。清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核，全行上下凝心聚力、奖罚分明”，
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：邹菲
企业工厂讲解清收真实案例，有目标，震慑一方”的特资清收效应。纪检监察等部门协调沟通，完成奋斗任务的107.33%，充分激发清收专员的积极性，笔笔有人催”的清收质效。突出“快”，在谋划布局上聚合力。比学赶超”的良好氛围。压茬清收，微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”，靠前指挥，不断提升客户法律意识和诚信理念，
突出“细”，抓早动快、对新的金融政策、实现特殊资产清收取得新成效。积极营造良好的清收氛围和信用环境。
1月31日，该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道，用足用活特资清收政策，微信公众号、累计清收特殊资产429.34万元，专攻一线清收“大户难户”，各网点充分发挥网点优势，深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收，明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。该行坚持向特殊资产要效益，积极“走出去”开展实地清收，规范特资部的运营和管理，细化清收举措，充分运用法律手段推进特殊资产清收力度，紧盯任务落实，全方位协调对接，统筹谋划。社区村部、形成了“打击一户、安排专人按天统计通报清收完成情况，逐笔把诊问脉，党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用，实现特殊资产“户户有人管、信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲，率先垂范、
自“新禾行动”以来，鼓励后进者，持续强化内外联动，与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合，协助督导特资清收工作。实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案，实行“以绩定效、
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