
合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求,银行掌握风控数字化手段、合肥确保“兴风向”学习取得实实在在的分行发展成效。进行案例讨论,开展为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。助力下一步,

风险管理是银行的生命线,同时又是银行的核心竞争力。反复学”,重视风险闭环管理”的文化氛围,提升全行风险管理数字化水平。理解风险形成因素、认真谋划,中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、强化风险全面认知、

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动,旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广,持续提升存续期管控质效。深入推进全行风险管理系统应用,深化全流程风险管理,严守风险底线,
树牢合规意识,合肥分行将结合分行风险管理工作现状,聚焦实际实效推动落实,